投诉：深圳市住房和建设局公众号上虚假信息

莫要漠视民生

zijunqin1楼

一阵见血  就看神秘的有关部门是不是又开始踢皮球

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调查研究是谋事之基、成事之道，也是我们党的优良传统。甘祖昌为改变家乡面貌，对沿背村南溪河下游的“五福桥”重建时，多次来到桥下实地勘察，带领村民用木板加泥块，把桥的一个拱洞拦起来，戽干水、掏尽泥，再用铁锤、钢钎来分析桥墩的状况，才提出了一个既实用又能节省资金和劳动力的修桥方案，降低了建桥预算。正是凭着亲身实践、摸清实际、掌握规律、厘清思路的调查研究好作风，干出了一件又一件经得起历史检验、为群众所公认的好事。　　“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。”调查研究是做好各项工作的基本功，新时代党员干部既要能吃躬身实践之“苦”，也要能吃笃行致远之“苦”，直击一线，了解实情。党员干部只有在奔赴一线中多沾泥土、多流汗水、多接地气，才能真正体察实情、汇聚民意，从而不断提升看问题的眼力、察民情的听力、谋事情的脑力。（来源：中央纪委国家监委网站 发布时间： 2024-12-24 《清风丨明察方可烛私》）

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在考核中，要全面辩证地评定好事实事。既要着眼物质方面，又要着眼精神方面；既要着眼大多数人群，又要着眼特殊人群；既要着眼眼前的事，又要着眼事关长远的事。最后这一点，在考核中容易被忽略，应该引起高度关注。在考核中把握好这一点，有利于基层树立正确的政绩观，防止“政绩冲动症”，既注重做显功，又注重做潜功，真正把好事实事做到群众的心坎上。　　在对基层的考核中，上级领导和机关还应以基层为镜，从中映照出自身抓基层和工作落实的水平。要从基层对上级指示的落实中，看工作决策和部署是否科学；从基层存在的问题中，看自身是否存在形式主义、官僚主义的问题；从基层的呼声中，看机关如何改进工作指导和工作方法。只有上下一起用好考核这一“指挥棒”，才能共同受益、共同提高，形成“干好有用的事，少做无用功”的共识，让考核真正成为激励担当作为、促进工作落实的强劲动力。（来源：中央纪委国家监委网站 发布时间： 2024-12-20 《方圆谈 | 用考核实效提升基层治理水平》）

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“吃别人嚼过的馍没味道”，焦裕禄同志的这句话展现了凡事探求就里的作风。基层治理，直接和老百姓打交道，也正如“吃馍馍”，应有“嚼出味道”的追求。找到群众的“需”，读懂百姓的“求”，切实“把群众的事当作自己的事”，这是基层治理应有的“家常味”。“不怕麻烦才能有良政。”基层工作千头万绪，畏难不动、迟缓行动，可能错失发展良机，也容易让群众心寒。做好基层工作，必须有一股子不怕麻烦、不怕“辣味”的劲头。 治理中的“麻烦事”，是党员干部的“必答题”。初尝会“辣嘴”，可能是历史遗留问题，也可能利益盘根错节；但如果聚精会神察实情、寻良策，终于解开群众心里的“疙瘩”，清走基层发展的“拦路石”，那种价值实现感和实打实的历练成长，会给人带来极大满足。 千头万绪、千家万户，基层工作充满了酸甜苦辣。有为民服务的“家常味”、动真碰硬的“辛辣味”和理论学习的“甘甜味”打底子，定能干得有滋有味，让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。（来源： 人民日报   2024年12月27日 04 版 《基层治理品“三味”（人民论坛）》）

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zijunqin1楼

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‌抓落实最忌“假作为”！‌事实上，与“不作为”相比，表演式担当的“假作为”危害更大，影响也更恶劣！“假作为”的本质是不作为，用虚假掩盖不作为的事实，即蒙骗了上级，又糊弄了群众。“假作为”最终侵蚀的是政府的形象和公信力。要识别“假作为”，关键是通过考核“指挥棒”，明确导向、严格标准、强化监督，狠刹这股不正之风。清除“假作为”，要树立敢于负责、勇于担当的精神，避免形式主义和虚假表现！

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健全多元共治机制，打造城市基层治理共同体。强化人民群众主体地位是“枫桥经验”的鲜明特征，在农村主要是充分发动群众解决群众自己的事情，实现村民自治。但与农村熟人社会不同，城市呈现出陌生人社会的特征，更加需要引导居民主动参与治理，实现共建共治共享。记者了解到，近年来，绍兴着力推动社区居委会、业主委员会、物业服务企业三方联动，形成“民情民意三方联访、重大事项三方联议、民生实事三方联办、矛盾问题三方联调”的良性互动。全市小区业委会组建率达到76%，物业纠纷同比下降48.5%。（来源：半月谈网 2025-01-07 09:09 半月谈记者 《新时代“枫桥经验”有何新经验》）http://www.banyuetan.org/jrt/detail/20250107/1000200033134991736212151751706493_1.html

莫要漠视民生

聚焦群众期盼，成都市纪检监察机关全面梳理物业管理领域乱象，坚决查处一批腐败案件、破立并举实施专项整治、健全完善一揽子制度机制、推动解决一系列群众急难愁盼问题。物业管理领域专项整治开展以来，该市纪检监察机关共受理问题线索136个，立案86件，处分76人，推动建章立制64项。全域联动，深挖彻查物业管理领域违纪违法行为；深入剖析物业管理乱象根源，推动重构行业生态；多元参与共建共治共享，治理成效让群众可感可及。物业好不好，群众说了算。2024年以来，成都“智慧物业”系统进一步优化，物业招标、备案、服务、业主自治等全流程线上运行，业主端“线上投票”“码上办”“资金查询”等便民功能同步上线，覆盖7586个物业管理项目。不仅如此，小区业主还可以实时查看物业管理公司信息，包括项目管理人，表彰承接、信用积分、等级排名等，并能对其打分、提出意见，打分结果还将纳入信用积分考核。截至目前，该系统“码上办”模块累计受理业主诉求1.6万件，办结率99%。  “住有所居、居有所安，是广大群众的朴素愿望，要以钉钉子精神整治物业管理领域突出问题，保持常严不松，促进常管不怠，实现长效治理。”（来源：中央纪委国家监委网站 发布时间： 2025-02-21 《正风反腐在身边·变化看得见丨居有所安》）https://www.ccdi.gov.cn/toutiaon/202502/t20250221_406694.html

aiguo988

已经半年了，住建局仍无法解决我们的问题。我们的问题只有一个：要求查看所谓的前期合同，就是那份黄贝岭街道办口口声声说的开发商与三九阳光物业管理公司签订的前期合同。我们要在住建局公众号上查看到。
除此之外，我们独立业主与这个三九阳光物业公司都没有签订过任何物业服务合同，而他们能占这这个位置堂而皇之的收了几十年的物业费。这太荒唐了。这里是深圳市罗湖区，居然任由这些地头蛇在这里欺压弱势的独立业主？无法想象在互联网如此发达的今天，信息如此开发和方便查找的今天，还有人在收到这样的欺压。
这个三九阳光物业的负责人眼睛长在头顶上看我们这些独立业主，能在几十个业主面前大大声声地说“如果（你们的）孩子在小区里发生什么事情，那都是他监护人的责任”。
我们作为独立业主是弱势群里，无法与财权势力斗争，但我们也要把这种不公平不和谐的事情说出来，我们的司法体制在逐步优化、法律制度在日趋完善，希望我们小区的这件事情可以触动到我们的住建局理解为什么国家要推行“互联网+”，是为了让业主们更清晰地了解自己的权益和义务。

starlet99

同意楼主观点。
政府应当将所在管辖区域的小区业委会成立比例，佟大为街道和居委会的纯净考核指标。长远看，没有业委会，物业公司没有改进提升的压力和动力，有潜在的矛盾点，政府和上级工作不会更好开展。
我所在的小区临时业委会筹办主任坚持1年，督促物业管理公司定期公布账目，当年小区业主平均收到分红200块左右。
可惜由于小区地库停车月卡分配等问题僵持不下，筹委主任家大门被不法分子泼粪，加上部分成事不足败事有余的业主鸡蛋里挑骨头，筹委主任无奈辞职。
到现在小区再也未能成立业委会，物业管理水平明显下降。
目前小区保安人员不稳定，更谈不上分红，轨道交通建设对小区影响很大，也没有代表与设计建设单位交涉。

莫要漠视民生

创新体制机制健全社会治理体系。提升治理政策的适应性。坚持以人民为中心，坚持系统治理、源头治理，积极回应人民群众的新要求新期待。聚焦经济社会发展的新趋势、新特点，充分考虑人口结构变化、新型城镇化等因素对社会治理的影响，加强治理政策的前瞻性研究，注重政策的系统性与协同性，健全政策动态调整机制，确保治理政策与社会结构变化相适配。  创新社会治理体制机制。不断完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，构建政府引领、市场驱动、社会协同的治理格局。鼓励基层治理体制机制创新，健全“三治融合”城乡基层治理体系，拓宽群众参与渠道，提升基层治理效能。坚持和发展新时代“枫桥经验”，推动各类调解协调联动，健全排查预警和分类调解机制，抓好社会矛盾风险前端防范化解。 推动基层社会治理数字化转型。充分利用大数据、人工智能、物联网等数字技术，提升科学化、智能化治理水平，注重事前预防、关口前移，提高社会治理的精准性和时效性。深化网格化治理，健全覆盖城乡的网格化管理体系，实现“人在格中走、事在网中办”。完善相关法律法规，严格规范公正文明执法，提升全民法治意识和法治素养，切实维护公平正义。（来源：经济日报 2025年02月28日 清华大学社会治理与发展研究院  《创新社会治理夯实平安之基》）
http://paper.ce.cn/pc/content/202502/28/content_309790.html

莫要漠视民生

直面矛盾、解决问题是激活治理效能的核心路径，必须始终坚持问题导向这一方法论。基层治理千头万绪，群众的“问题清单”实质就是治理主体的“责任清单”。实践中，无论是矛盾纠纷化解还是公共事务决策，群众的智慧和力量都是破解治理难题的“金钥匙”。通过制度设计，让各类主体从治理场域的“旁观者”转变为“参与者”“决策者”“监督者”，既是对人民主体地位的实践诠释，也是构建共建共治共享的基层治理格局的必由之路。（来源：学习时报 2025年03月12日  《抓好基层治理现代化这项基础性工作》）https://paper.cntheory.com/html/2025-03/12/nw.D110000xxsb_20250312_3-A1.htm

aiguo988

投诉的结果就是，这个物业索性不上车带有公章的财报了，呵呵

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aiguo9881楼

投诉的结果就是，这个物业索性不上车带有公章的财报了，呵呵

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未依法招投标已成问题物业的“致命软肋”

aiguo988

这个物业和旁边的深润大厦有股份，这里整一片区域都属于原来的三九，原来的三九包括丹枫白露整栋楼、三九酒店和共有的中庭。而现在原来我们共享的中庭已然已被深润规划如自己的所有范围中，
2024年9月3日，深润的负责人口口声声说：“他们花了15个亿购买的这个中庭”，但这15个亿我们丹枫白露的业主是一毛钱都没见到过。
这里的疑问是：1. 这个中庭他们是从谁手里购买的？ 2.如果我们丹枫白露所有业主没有中庭的所有权，如果这条路本来就算他深润的，他又为何会花钱购买？
而压榨我们业主的事情还不止于此，中庭拿走之后，我们丹枫白露除了楼下深文路之外就没有别的路可以走行人了。而深润现在还要来拿走我们这条唯一可以走人的半开放道路，想让它变成一条像深南大道那样繁华的通车道。请给我们一条活路。

莫要漠视民生

“不以一毫私意自蔽”语出南宋朱熹所著的《中庸章句》，其意思是不要因一点点私心私欲而蒙蔽自己。私心者，一己之欲也；自蔽者，蒙昧不明也。人若为私心所困，则如明镜蒙尘、雾障千里，难见本真，终致迷失自我，误入歧途。　　私心既生，则自蔽随之。《大学》云：“心不在焉，视而不见，听而不闻，食而不知其味。”此言正为自蔽之状。人若为私心所困，则智昏神乱，是非难辨。有的对自己产生的私心充耳不闻，自认为私欲不会影响公心，实则掩耳盗铃、自欺欺人；有的在小事小节上失守，突破“底线”“红线”，放任自流、自我蒙蔽。因而，不以一毫私意自蔽，需从破除“掩耳盗铃”之愚、摒弃“放任自流”之弊入手，方能达致清明之境，实现心底无私天地宽。治官事则不营私家，去私意方能不自蔽。毋庸讳言，党员干部有自己的基本权益和利益需求，但决不能同私心、私利、私欲混为一谈。不谋私利才能谋根本、谋大利，才能从党的性质和根本宗旨出发，从人民根本利益出发，检视自己；才能不掩饰缺点、不回避问题、不文过饰非，有缺点克服缺点，有问题解决问题，有错误承认并纠正错误。廓清自蔽迷雾、拂去明镜蒙尘，方能真正做到不放纵、不越轨、不逾矩。（来源：中央纪委国家监委网站 发布时间： 2025-04-03 《廉语清风丨不以一毫私意自蔽》）

莫要漠视民生

切实增强基层群众参与村（社区）事务的积极性。基层协商民主为不同群体的利益诉求提供合法渠道和有效平台，形成了有序参与、平等议事、凝聚共识的良好局面，增强了群众参与公共事务、共建家园的积极性，实现了基层协商的“全覆盖”“无死角”，真正践行了全过程人民民主。发展完善共建共治共享的基层治理格局。把基层协商与基层自治、基层治理有机结合起来，打造党建引领、多方参与、统筹推进、协调各方的共建共治共享的城乡基层社会治理格局，基层党组织和基层群众性自治组织领导社会治理、团结动员和服务群众的能力明显提升，“有事好商量”的民主理念深入人心。（来源：《民主与法制》周刊2025年第13期 2025-04-17《基层协商：全过程人民民主的地方实践与发展路径 》）作者：贵州省法学会专职副会长兼秘书长 王占霞；中国社会科学院法学研究所法治宣传教育与公法研究中心主任、研究员 刘小妹

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坚持以人民为中心的发展思想，坚持人民城市为人民。这是我们做好城市工作的出发点和落脚点。超大城市人口规模大，推进法律实施，把“纸上的法律”变为“行动中的法律”，实现法治化的关键在人。超大城市治理中的全民守法更多强调主动参与，调动市民参与城市治理的积极性，鼓励市民以主人公的身份，遵照法律积极行使市民权利，通过全过程人民民主参与到城市治理之中。市民要遵守法律、约束行为、履行义务，也要遵照法律积极行使权利，从城市治理的“要我做”向“我要做”和“一起做”转变，共治共管、共建共享，从而提升治理效率，降低治理成本，实现治理能力的现代化。健全社会力量、社会组织参与基层治理机制，丰富新时代“枫桥经验”在超大城市治理中的实践，打造城乡社区基层治理共同体，构建共建共治共享基层治理机制。（来源：《民主与法制》周刊2025年第14期 2025-04-22《以人民城市理念为指引 探索超大城市现代化治理的法治保障》）作者：西南政法大学科研处处长、重庆城市治理与发展研究院执行院长、教授 张震

莫要漠视民生

新征程上，要坚持好、发展好新时代“枫桥经验”，走好新时代党的群众路线，紧紧依靠人民群众，把矛盾和问题解决在基层、化解在萌芽状态，实现发展与稳定的动态平衡、良性互动。要增强发展的全面性、协调性、可持续性，加大协调各方面利益关系的力度，从源头上预防和减少社会矛盾的产生。完善和落实社会稳定风险评估机制，预防和减少利益冲突，努力做到发现在早、防范在先、处置在小。（来源：人民日报 2025年04月23日 09 版 龚维斌《抓好基层治理现代化这项基础性工作》）

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作为超大城市治理的“武汉经验”，其核心在于构建“党建引领+共同行动”的治理体系：以党建为“纲”筑牢组织支撑，将党组织延伸至小区网格；以“共商共谋—共建共管—共享共惠”为“径”激活治理动能，形成从民意收集到成果共享的完整闭环。这种“内在支柱”与“实践路径”的深度融合，让群众从“旁观者”变为“参与者”，使社区治理既有“党心”引领，更有“民心”共鸣。  搭建多元协商平台，激发群众智慧。武汉以“共商共谋”为切入点，构建线上线下融合的居民参与机制，将群众智慧转化为社区治理动能。通过打造灵活协商平台，让居民在公共空间议事、于数字渠道发声，实现民意及时捕捉、诉求高效解决，凝聚基层治理向心力。（来源：新华社《瞭望》新闻周刊 2025年第17期 2025年04月26日 《夯实城市治理基层基础》）

aiguo988

aiguo9881楼

投诉的结果就是，这个物业索性不上车带有公章的财报了，呵呵

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2025年第一季度，物业的财报盖的公章任然是“三九阳光物业有限公司丹枫白露管理处”，所以投诉究竟有没有用？“财大气粗”的大老板的“钞”能力真的是让人惊叹。但是我们依然会在这里持续更新关于丹枫白露+深润大厦+文华社区+黄贝岭街道办+三九阳光物业管理有限公司+深圳市安曼投资有限公司的相关信息。
这确实是老三九改造遗留下来的历史问题，但也绝对不是某些人的法外之地，更不是少数资本家压榨普通人生命安全的剥削之地。

aiguo988

aiguo9881楼

这个物业和旁边的深润大厦有股份，这里整一片区域都属于原来的三九，原来的三九包括丹枫白露整栋楼、三九酒店和共有的中庭。而现在原来我们共享的中庭已然已被深润规划如自己的所有范围中，
2024年9月3日，深润的负责人口口声声说：“他们花了15个亿购买的这个中庭”，但这15个亿我们丹枫白露的业主是一毛钱都没见到过。
这里的疑问是：1. 这个中庭他们是从谁手里购买的？ 2.如果我们丹枫白露所有业主没有中庭的所有权，如果这条路本来就算他深润的，他又为何会花钱购买？
而压榨我们业主的事情还不止于此，中庭拿走之后，我们丹枫白露除了楼下深文路之外就没有别的路可以走行人了。而深润现在还要来拿走我们这条唯一可以走人的半开放道路，想让它变成一条像深南大道那样繁华的通车道。请给我们一条活路。

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又一个月过去了，现状虽然没变，但深润和社区时不时就会变着法子想要来跟我们丹枫白露的业主就道路规划事宜做所谓的沟通。
根据社区的要求派了4位业主代表跟深润和社区在3月27日建立了沟通的小群。但是在业主代表的多次沟通和催促下，深润和社区方都无法说清楚到底想与我们丹枫的业主沟通什么东西，沟通哪块地的安排？是什么问题？也没有任何所谓的规划告知过我们，没有达成任何一致的方案/结论。
我们独立业主是弱势，但我们会在网上持续更新此事。