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[问需于民] 深圳市福*物业发展有限公司,鸣泉居管理处,随意罚款

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本人是深圳市福*物业发展有限公司的一名员工,2023年9月25号调入鸣泉居管理处上班,报到的第一天, 就被叫去搬水泥 装楛树枝 不小心把腰闪了,当时疼痛难受,有可能骨折 就去深圳北大医院 拍了一个片子 还好没有什么大问题,医疗费用500多元,是我自己垫付的,2年过来了,至今都没有给我报销下来,我这是为管理处做事受的伤,为什么不给报销医疗费用,你们就是这样对待员工的?2025年6月我夜班 不小心脒了一会儿,大约一分钟左右,就被罚200元,而且思单本人没有签字,管理处单方面行为,并且威胁我下次还罚款,我一天才挣几个钱,一罚就罚200元,还谈什么关爱员工,脸也太大了吧

来自: iPhone客户端

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发表于 2025-8-19 16:03 |只看该作者
福田区香蜜湖街道办事处授权发布:
  1.根据您反映23年9月腰部受伤一事,经社区协调,物业公司已与您进行交流,表达关心,医院就诊的费用物业公司会给报销;
  2.关于您反映的“鸣泉居管理处随意罚款”相关情况,香蜜湖街道香安社区立即联系鸣泉居物业管理处了解核实情况,经了解,鸣泉居物业公司以您“在2025年6月期间多次出现在岗睡岗行为,睡岗次数较多且单次时长较长(具体有监控数据为准),严重违反岗位工作纪律”为由,按《公司基层人员及时奖惩月度考核实施规范》及《2025年度安全品质员工管理负面清单》相关规定对您进行了相应处罚,并及时将处罚结果及依据告知;
  3.如您对上述情况需要社区介入,可到香安社区党群服务中心(侨香五道安托山花园8栋1层),社区有法律顾问为您提供法律咨询,或拨打83135515、13226867783找香安社区洪先生;
  一草一木总关情,一枝一叶守初心。我们将继续倾听每位居民的温暖心声,守护每位居民平安健康。期待与您携手,共同描绘安全幸福社区图景!感谢您对香蜜湖街道工作的关心和支持!




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发表于 2025-8-14 16:22 |只看该作者
强化内部管理与纪律制度 筑牢物业企业发展根基
来源:扬州住房和城乡建设局  2025-05-08 15:47
http://yzzjj.yangzhou.gov.cn/swyglzx/xwzx/xyxw/xyxw/art/2025/art_319a6d8e87784d0d932018c7fe47dc01.html

在物业管理行业竞争日益激烈的当下,物业企业的生存与发展离不开科学有效的内部管理、严格的纪律监督和完善的制度建设。这三者相辅相成,共同构成企业服务业主、提升竞争力的核心支柱。

一、内部管理:夯实服务业主的根基

科学有效的内部管理是物业企业有序运转的 “引擎”。首先把红色物业理念贯穿于内部管理全过程,牢牢把握企业发展的正确方向。其次通过健全执行协调机构,明确各部门职责,避免出现职责不清、推诿扯皮的现象,确保各项工作无缝衔接。例如,客服部门专注于业主需求收集与反馈,工程部门全力保障设施设备正常运行,安保部门严格落实小区安全防控,维保等外协部门严格履行合同约定,通过加强管理协调保障所有部门既各司其职又协同合作,为业主提供全方位、专业化的优质服务。

同时,加强员工培训是内部管理的关键环节。定期开展业务技能培训,如物业服务流程、沟通交流技巧、礼仪礼貌常识、应急处理技能等,不断提升员工的服务能力和专业素养;开展职业素养培训,强化服务意识,让员工真正把业主的需求放在首位,从细节入手为业主提供贴心、温暖的服务。

二、纪律监督:打造廉洁高效的队伍

纪律监督是物业企业规范运作的 “保障线”。建立健全纪律监督机制,对员工特别是干部的履职行为进行全方位、全过程监督。通过设立举报渠道,鼓励业主和员工对各种违规违纪行为进行举报,及时发现和纠正问题。坚决杜绝乱收费和收费不规范行为,实事求是定期公示物业收支情况,主动接受业主的监督。对违反纪律的干部员工严肃处理,绝不姑息。以多维纪律监督推动形成“不违反法律法规、不推诿自身责任、不忽略业主意见”和 “不敢腐、不能腐、不想腐” 的良好企业氛围。

加强廉政教育,引导干部员工树立正确的价值观和职业道德观。通过案例分析、廉政讲座、现身说法等形式,让干部员工深刻认识到违规违纪的危害,自觉遵守纪律规定,严格做到廉洁自律。只有打造一支纪律严明、作风过硬的干部员工队伍,才能赢得业主的信任和支持。

三、制度建设:构建科学规范的管理体系

完善的制度是物业企业长远发展的 “方向盘”。结合企业实际情况,制定涵盖流程管理、服务标准、考核评价等方面的规章制度体系,使各项工作有章可循。例如,制定明确的服务标准和操作流程,确保服务质量的稳定性和可追溯性;建立科学合理的考核评价机制,将干部员工的工作业绩与薪酬挂钩,激励员工积极工作。

制度的生命力在于执行。要加强制度宣贯,让干部员工熟知制度内容,增强制度意识;加强制度执行的监督检查,及时发现和解决制度执行过程中存在的问题,确保制度的刚性执行。通过不断完善和严格执行制度,提升企业管理的规范化、科学化水平。

加强内部管理、强化纪律监督和制度建设是物业企业提升服务质量、赢得市场竞争的三大基石。只有将这三者有机结合起来形成长效机制,才能不断提升企业的核心竞争力,在高质量发展的道路上走得更稳、更远。


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深坛新闻主播 发表于 2025-8-19 16:03
福田区香蜜湖街道办事处授权发布:
  1.根据您反映23年9月腰部受伤一事,经社区协调,物业公司已与您进行交 ...

首先非常感谢香蜜湖街道办工作人员的帮助,谢谢你们的及时协调及援助,让我深切感受到人民政府的浓浓关爱。 今天公司经理来找我谈话,答应报销所有的医疗费用,来自: iPhone客户端

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深坛新闻主播 发表于 2025-8-19 16:03
福田区香蜜湖街道办事处授权发布:
  1.根据您反映23年9月腰部受伤一事,经社区协调,物业公司已与您进行交 ...

至于罚款200元的事,绝对是他们针对性行为,至于为什么会有这种行为,不太清楚,我也不会随意去猜测,是 我承认偶尔会脒一下,但时间绝对很短很短,应该是一分钟左右,整个团队几乎每一个人都有睡觉 也都超过了一分钟,比我睡的还时间长的人 也有,但是独独罚了我一个人,很明显这是妥妥的打击报复行为。 有一件事我需要说说 ,之前我在宿舍丢失了一部手机  并且报警了,我也去派出所作了笔录,当时他们就对我不满,有意识的鼓励几个员工疏离我,孤立我,那段时间我明显感受到来自周边的不友好目光,他们极有可能因为这个事 在工作上有意挑事,当然这只是我个人猜想。 最后  还是非常感谢香蜜湖街道办工作人员的协调,感谢人民政府的关爱。来自: iPhone客户端

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