纯属好奇，外卖大战的这个免费奶茶，多少人喝到了？

一天花八毛

上周六的外卖大战大家参与了吗？我也喝了几杯0元购奶茶，还是到店自取，等了好一会，店里都爆单了，骑手一个人拿一大堆，看到有几个小姑娘每个人手里都是五六杯，高兴坏了！
纯属好奇，这个免费奶茶，都是平台出钱补贴了？还是商家也要出钱补贴？
外卖大战，客户开心了，骑手开心了，不过但凡有经历过之前某团和e了吗补贴抢占市场大战的人都知道结束之后一定会涨价，羊毛出在羊身上，没有一个老板做生意是为了亏本的吧！

seanlady

都是平时就卖10块钱左右的，没有那些20+的奶茶

蛇口渔民

我没有喝到

莫要漠视民生

奶茶店引流难持续多久‌！

残酷现实‌，2024年新店倒闭率70%的主因，正是多数经营者停留在第一阶段引流。若持续依赖传统方式，引流效果通常‌不超过1个月‌；而布局私域体系的店铺，6个月内会员消费占比可达总营收50%以上‌。

雨露天气

为啥那么便宜 我看我们这儿就便宜了一小丢丢

悲伤的葡萄冰

为啥我都没有 点进去的券总是得满38 58

东临有书香

我昨天晚上也看到*百道那里围着好多人，看着也不全是送外卖的，难道还可以白喝吗

未来可奇

路过一家平时经常堂食的店，我本来想进去吃的， 但是又感觉外卖更加划算， 想点外卖然后坐里面吃，这样又觉得不好意思

东东将

商家必须参加神券活动，不然没流量不说，搜都搜不到，所以亏得是谁你懂

辗转人生

平台抢客户！其实还是蛮爽的

暴富解忧

昨天吃到了价值八毛八的外卖，味道还行

琴台玫瑰

朋友美团中了一杯0元购，手机下单后有了取单号，显示要等半个多小时，就约我逛了近一个小时的街，然后去取奶茶，被告知店里还要二次取号排队，果断放弃，线下店玩不起别玩呀！

正阳在野

奶茶喝多了不怕糖分超标吗

莫要漠视民生

一杯奶茶到底值多少钱

来源：浙江宣传 2025-07-15

刚过去的周末，“奶茶喝几杯了”成为不少年轻人的社交问候。外卖平台上，一张张0元券、满减券如同雪花般飘进消费者账户，硬生生把周末变成了一场奶茶狂欢节，让人体验了一把“薅羊毛”带来的爽感。有网友开玩笑说“外卖战再不停，都要喝出糖尿病了”。

这一切都始于外卖平台的新一轮“补贴大战”，平台拿出真金白银疯狂“撒券”。消费者手中的“0元奶茶”背后，隐藏着怎样的商业逻辑？当“烧钱圈地”成为平台商业战的基本入场姿势，又该如何避免陷入“内卷式”竞争的陷阱？

一

事实上，7月两度燃起的“超级星期六”外卖战，是数月前各外卖平台补贴潮的延续。又因7月是暑期消费旺季，是外卖领域的传统促销节点，三大互联网巨头选在7月的第一个周末“开战”，大有搅动市场、激活鲶鱼效应之意——用具有“社交硬通货”属性的奶茶作为“钩子”，争夺新用户，分得一杯羹。

朋友圈里，有人晒出一冰箱的小甜水，配文“今日战绩”，透着满满的成就感；有人望眼欲穿等着外卖小哥，像极了在“双十一”等待快递；商家们忙到脚不沾地，哀嚎“做不完，根本做不完”。一个个魔幻的画面让点外卖这个行为多了几分刺激感，“一代人有一代人的鸡蛋要领”这句话的含金量还在上升。

短期来看，“外卖大战”着实点燃了消费激情，让消费者喝奶茶喝到尽兴，商家与骑手也在订单激增中获得收益。但这样的流量狂欢也付出了一些“代价”。

比如，配送降速。订单暴增的情况下，打单机不停运作，出餐时间一再被拉长，等消费者拿到外卖时，有些热饭已经失了温度，冷饮已经没了冰感。比奶茶贵的配送费，更让外卖骑手们主动开启“极限挑战”模式，在街头上演一幕幕惊险的“速度与激情”。原本便捷的外卖点单愣是变成了一场开盲盒的体验。

比如，浪费加剧。面对满屏的免费券、骨折价，消费者很容易陷入“不买就亏”的非理性消费中。比如，有小区单日清理出37单未拆封的过期外卖。又如，某奶茶店近30杯饮品因无人认领被直接丢弃。消费者“薅羊毛”时的精打细算，转眼就变成了资源浪费。

再如，预期失序。“泼天的流量”涌入，有些商家却犯了难。有奶茶店店员连续工作十几个小时，订单仍堆积成山，商家只能被迫退单甚至关闭接单。后台物料告急，有部分店员不得不“注水求生”，导致顾客吐槽“有点水”。为了凑满减、用优惠券，有人硬撑着也要“喝到回本”，血糖也跟着坐上了过山车。有网友自嘲：“薅到了羊毛，却赔上了自己的血糖值，这波到底是赚了还是亏了？”

二

这场外卖“三国杀”，互联网巨头们角力的不仅是一杯奶茶的配送权，更是即时消费场景的主导权。当“红包雨”砸向市场，用户薅羊毛，商家追流量，骑手冲单量，三方的利益和需求都被平台所牵动。不禁要问：用补贴砸出来的繁荣能持续多久？

从满减狂欢到0元购盛宴，这场“撒钱大战”的本质是资本驱动下的价格战。竞争固然是市场经济的常态，但“烧钱换市场”的模式能走多远？一边是资源消耗的无底洞，平台现金流像开了闸的水库哗哗泄流。另一边是补贴边际效益快速衰减，每拉一个新客的成本像坐上了火箭噌噌上涨。“钞能力”的比拼，无异于饮鸩止渴，最终将整个行业及产业链带入“内卷式”竞争。

补贴战如同“兴奋剂”，短期内能刺激市场规模快速膨胀，却背离了价值创造的商业本质。网约车和共享单车曾用补贴砸出的市场幻象早已证明，资本构筑的竞争壁垒，最终只会沦为一场零和博弈的消耗战。商业平台在高度同质化的赛道中相互消耗，这种缺乏技术突破和模式创新的低效内耗，只会导致“劣币驱逐良币”。商家在“卷生卷死”中进退维谷，不做活动没单量，做活动没啥赚头。有商家说，营业额看似可观，但扣除固定开支，一杯饮品只能获得微薄的利润。当补贴的潮水退去，被短期高收入引入“围城”的外卖骑手们，又将面临怎样的职业困境？

消费者也要瞪大眼睛，短期来看可能是赢家，但长期来看很可能沦为“韭菜”。烧钱游戏结束时，被资本精心投喂的消费习惯已然形成，游戏幸存者必然通过垄断定价权收割战场。比如，我们一边抱怨某生鲜平台菜价飙升，一边又忍不住为它的即时配送买单。所有白送的优惠，早就在暗中标好了价格。

三

当补贴的硝烟弥漫战场，市场份额却原地踏步，这场看似激烈的“卷”，便只剩下表面的喧嚣，背后暴露的是竞争手段的匮乏与短视。那么真正的“卷”，该卷向何处？

“卷”价值创造，而非补贴消耗。“外卖大战”是“向下的内卷”，价值创新才是“向上的破局”。一些失败的案例早已证实，缺乏核心能力支撑的补贴终将崩塌。行业该有的，应是商家能稳健生存、骑手有前途可奔、顾客体验至上的多赢局面。与其“拼价格”，不如“拼价值”，想明白“用户想要什么”，平台与商家又能“高品质给什么”，才是一种良性博弈，才能创造出更多的市场优势，在商业长跑中跑出风采、赢得尊重。

“卷”边界拓展，而非存量厮杀。当下外卖行业发展不应是简单的外卖存量搏杀，而应是打“外卖+即时零售+本地生活”的高端局。此时若还囿于蝇头小利的补贴巷战，无异于自限格局。当30分钟及时配送覆盖医药、急件、宠物粮乃至整个生活图谱时，这些穿梭街巷的蓝黄身影，将是链接公共服务市场不可或缺的城市服务者。从“送外卖”到“送生活”，从“送得快”到“送得暖”，每一次拓展边界的探索，都是对“卷”的重新定义与升华。

实际上，这场价格战从来都不止于“吃喝”本身，它关乎平台经济在反垄断、反内卷时代如何重塑自身，如何在法治框架下找到可持续的繁荣路径。唯有在法治化、市场化的轨道上，尊重商业铁律，才能真正挣脱内卷漩涡。

所谓“卷出真章”，比拼的是谁能更高效地构建坚韧的供给网络，比拼的是谁能以创新协同之力留住用户、商家与供应链的忠诚之心，比拼的是谁能将流量优势长期可持续转换成生态根基。如此，方能成为惠及商家、骑手与亿万消费者的一池活水。

莫要漠视民生

“奶茶社交”是甜蜜还是负担

来源：2025-07-11 浙江宣传

“奶茶，来一杯？”你可能也有过这样的经历，每当办公室有人提议点奶茶，群里就瞬间活跃了起来，拼单接龙、口味选择、请客答谢的消息此起彼伏。近年来，职场社交的“剧本”里，奶茶仿佛成了“万能配角”，从新人入职的“破冰”到某项工作完成的“庆功”，再到同事帮忙后的“聊表心意”，似乎都少不了这杯小甜饮。

此前，有个“办公室轮流请奶茶窒息”的话题，以上亿阅读量冲上热搜，引发了关于“奶茶社交”的热议。不禁想问：这一本该甜蜜的社交方式，为何让不少年轻人感叹“喝不起”“好内耗”？

一

相比于请客吃饭聚餐，“奶茶社交”的氛围较为轻松，还能带来愉悦的味觉体验，因此成为不少年轻人维系职场和日常人际关系的选择。奶茶之外，咖啡、新中式茶饮等同样具备类似的社交属性。

有时，只需要一次恰到好处的下午茶邀约，就能很快拉近人与人之间的距离。笔者的办公室就有一段惬意的“奶茶时光”，一到点就会有人提议“喝奶茶”，同事们便开始热烈讨论拼单，自由挑选当日的“奶茶搭子”，给原本紧绷的办公室氛围带来些许舒缓的调剂。

有一些企业注意到这一趋势，索性将“奶茶时间”作为非正式沟通的“轻社交”场景，比如设立固定茶歇时段，将奶茶支出列入部门预算，或者直接会议室里“人手一杯”。

“奶茶社交”之所以让人放松，不仅因为它的甜味和氛围，还因为它给了打工人一个小小的“自主时刻”。每次挑选奶茶的时候，很多人的思绪都能短暂从工作中抽离出来，消解一部分压力。而从茶底选择到小料搭配，又可以依照个人喜好定制，让人拥有一种“我的奶茶我做主”的专属确定感与满足感。

二

可以说，每个时代都有自己的“社交货币”，父辈们或许是一壶热茶、一杯老酒，而年轻人则更习惯用奶茶或咖啡传递心意。不过，当“奶茶社交”从自愿分享演变为“职场任务”，其本质就发生了微妙的变化，开始“扮演”起不那么让人舒服的角色。

新人入职请“破冰奶茶”，跨部门协作以“奶茶开路”，工作迟到、失误“请奶茶谢罪”……这样的“请客”一次两次无可厚非，但若是演变成“今天你请，明天我还，周而复始”的规则闭环，再甜的奶茶怕是都喝得“不情不愿”了。有网友吐槽，因为自己连续两次“忘记”参与奶茶局，就被组长提醒“要注意团队融入”；还有人只是拒绝了和同事拼单奶茶，就被排斥在项目讨论之外。不少人只能跟风“请喝奶茶”，以此来维系职场关系。

有的社交平台鼓励打卡、晒单，将奶茶数量与感情深浅画上等号；有的商家设计出“办公室拼单节”“团队桶”等营销活动，打出“一杯奶茶拉近同事距离”的广告语。这样的“甜蜜竞赛”氛围下，对于送出或是收到奶茶的人而言，奶茶已经不再是一杯单纯的饮品，而是成为衡量感情的“标尺”，被网友吐槽：“一杯奶茶喝出了绩效考核的味道。”

此外，随着茶饮市场快速发展，各种品牌层出不穷，价格也参差不齐，但奶茶也有“鄙视链”，知名品牌推出的联名限量款、季节限定款，往往是请喝奶茶的“最优选”，相较之下，一些平价茶饮品牌则显得有些“拿不出手”。即使只点单价不高的奶茶，一轮轮请下来，也让一些人难以承担：“只能自己从伙食费里抠，日子过得紧巴巴。”这种经济上的压力也容易转化为心理负担，不仅无法通过奶茶获得慰藉，反而让自己平添焦虑。

三

奶茶也好，咖啡也罢，最开始都只是一杯简单的饮品。面对“奶茶社交”带来的困扰，不妨放下过度解读，回到喝一杯“白开水”的纯粹。

每个人都拥有“不喝奶茶自由”。职场里，维系良好的人际关系固然重要，但这绝不意味着要通过无底线的妥协来换取认同。面对“奶茶社交”可能带来的不适，大家不妨坦率地说“不”，以真诚的理由化解婉拒的尴尬。

这种“say no”的勇气可以延伸到更多场景，比如同事约你参加你并不感兴趣的聚会时，可以微笑着说“另外有事，就不去了”；面对临时加班的请求，若自己恰好有事，可以大方说“不好意思，今天恐怕不行”；遇到无意义的闲聊邀请，也可以用“正忙手头工作呢”挡回去。健康的职场关系，不必勉强与所有人“合拍”，每个人都是属于自己的。

下午茶时光还有“更香”选择。职场社交不只有奶茶这一种打开方式。其实，偶尔分享家里带来的当季水果、亲手烘焙的小点心，或者提起一个有趣的话题，组织一场午间散步、桌游对战等，都能成为增进感情的好方式。

对企业而言，也可以试着创设多元社交场景，优化福利选择，或者定期安排“无社交压力日”，让员工按自己的方式放松。企业文化应当如春风化雨，既能包容员工的个体差异，又能营造温暖的集体氛围——就像舒适的午间时分，其珍贵之处不在于饮品的种类与口味，而在于那份被尊重、被理解的舒心感受。

你的价值无需靠“请客”证明。与其在“请不请奶茶”的问题上耗费心力，不如将专注点回归工作本身，把精力留给重要的事和人。职场关系的本质在于价值共创，能赢得尊重的永远是专业态度与实际成效，倘若你能持续创造价值，“奶茶社交”的烦恼自然就变得不紧要了。

职场关系的本质，从来不在于一两杯的奶茶来往。当“奶茶社交”沦为虚与委蛇的客套和精于算计的交换，那些真正支撑职场长远发展的珍贵品质——专业能力、协作精神、创新思维，反而会被逐渐消解。

一个值得信赖的职场人，靠的是扎实的工作成果而非你来我往的讨好。当你与同事默契协作，比“来一杯”更能让人会心一笑；遇上项目瓶颈期，一条切实可行的建议，也远比一杯奶茶值得点赞。毕竟，职场终究是价值创造的舞台，而非人情往来的秀场。那些用专业说话的人，终将在时间的长河里收获更加真挚的职场情谊。

lawy

不喝这种东西，没关注过。可以想象得到，背后的资本大佬营造的一个噱头，造势营销而已。