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第四届业委会候选人致全体业主的公开信

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发表于 2020-11-4 11:49 |只看该作者 |倒序浏览

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                                                                          山湖居现状、问题和出路" I7 L) s9 `4 e$ r5 M9 Z9 ~  a; y
                                                                                 --第四届业委会候选人致全体业主的公开信
8 M& j$ V( V  E/ H" u, K亲爱的邻居们,大家好:
8 a# P" n. K2 ~      在山湖居业主大会会议即将召开之际,和大家分享我们对如何才能搞好山湖居的思索。  l- o# G) L( }5 a- q# E% j
      去年夏秋之交,小区物业服务实现了新老更替;转眼今秋,已过去了一年有余。十几年的小区,已面临物业本体老化、配套设施落后的客观现状,也面临物业服务水平与业主实际需求相脱节的主观问题。如果第四届业委会能顺利诞生,那么毫无疑问,它将面临巨大的压力。搞好一个小区岂止不容易,但生活仍然要继续。" U  C& i$ ?3 c8 H! U* {0 S
      以问题为导向,不回避不掩饰,想点子找办法,这才是一个有担当的业委会题中之意。
  V! k. Q, \6 }8 `
9 Q) G0 K7 D. X- a% ]一、小区总收支倒挂,未来可能发生全体业主负债的法律风险) u6 A+ N- w0 ?) e8 G1 w4 J- i
      万科物业公示的收支报表显示(未经审计),从去年8月底月进场至今年6月底,山湖居收支余额出现了131.8万元的赤字。本年度头两个季度,人工费用146万元,外包费用59.8万元,维修费用为7.8万元,能源消耗费用11.2万元,行政后勤费用8.5万元 ,物业管理酬金17.3万元。
- k3 G/ C' H8 J7 W. _我们算了一下,即使在物业管理常规化的状态下的4、5、6三个月,平均每月仍有9万元的缺口。
# _% h# i# J" u/ W由于第三届业委会已于去年9月任期届满,更由于新冠疫情等原因,山湖居第四届业委会一直未能成立。这导致《物业服务合同》及补充协议中的业主方对物业收支项目监督、对物业服务项目评分等两项重要约定长期空置。9 B7 E- J1 i" B7 X6 I7 t; p
       如果山湖居第四届业委会顺利成立,我们将依据物业管理法规和服务合同、补充协议,以收支监督、服务评分这两项为工作抓手,认真落实,力争“钱能用到实处,物有所值”。
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6 b( |" ~; O# F' @+ W/ \二、电梯老化待更新,墙面渗水修补难
8 ^* u: ^$ J" j/ P      今年5月份,经市监部门指定的独立第三方机构检测评诂,山湖居24部运行的电梯,均被建议“更新”。小区屡屡发生电梯困人、故障停运,让人心有余悸,叫苦不迭。1 L' W6 L0 ]* r
另外,由于楼宇天台积水,空调滴水管堵塞等原因,各单元住房的外墙、窗沿都不同程度发生渗漏、起泡、空鼓,有些已持续达数年以上。/ {* r" g; {. ?' f! n- m
更新电梯、修补外墙,需要大量资金,钱从那里来?0 z. F$ F  B  {& V4 p
或许有人会说,可以用本体金啊!山湖居收费面积为71256㎡,住宅面积日常本体金0.25元/平方米,截止2020年6月,我们存在市住宅维修资金管理中心的日常维修金才95.43万元,加上开发商交存的首期维修金154.67万元,收益68.15万元,总计也才318.26万元。而且,住宅维修专项资金的使用须召开业主大会,不能全额使用,资金比例不足时还须补征。
. h5 |6 v& `/ q/ L       或许有人会问,我们业主每月交的管理费不能用吗?小区实行的是物业酬金制,物业本体及设施设备的维修更换,不在管理费中开支。这些问题靠物业公司解决不了。
; }$ l' t# Y! w5 u9 e* b/ i5 G须有资格代表全体业主的热心人对外四方奔走,对内集思广议,或开源节流,或多方筹集,才有可能破这个困局。- ?& K! p- O& f- s
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三、周边的城市更新方兴未艾,既带来希望,又不可避免地带来困扰
- D- G* A( ]( X- H2 r6 J0 f9 g      山湖居位于布心片区的最高点,可谓“山高坡长风光好,周边配套不完善”。随着布心片区城市更新的加速开展,特别是人才房项目的推进,从长远说这一片区的人口数量、结构、素质将会升级,罗湖区教育资源也会对这一区域重点配置。从大局看,这为我们带来希望,但同时也带来通行、就学等新问题;从实际看,施工必然给业主带来困扰。如何化解不利因素,变为改善小区的积极因素?这需要勇气,也需要智慧。
0 \; H$ }. V' l& F+ T' a一个住宅小区要想好起来,近看物业服务面貌,中看交通教育配套,远看城市更新加快。随着深圳的腾飞,罗湖的振兴,我们小区虽然有自身的困境,却终会前景光明。
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四、 业主自治的关键在人,制度化建设才能让家园不因老化而沉沦
' V5 X6 ~; X' e: Q) R       我们业主大多须为生活打拼,对小区的公共事务难以兼顾。面对物业服务的不足和物业本体的老化,往往是心有余而力不足。所幸,山湖居有一群人,他们不辞劳苦,不计得失,愿意牺牲个人和家庭时间。每逢有事,总能聚集在一起,为家园谋长远,为解决现实困难而劳心劳力。这就是我们光荣的山湖居志愿者!
8 |- r4 P6 ~9 w4 @% U第四届业委会如获成立,将发扬光大志愿者精神,并使之制度化。在每楼每单元,通过业委会的组织,邻居们选出1~3名有时间有精力的代表,为各栋各单元发声出力,也为小区共同利益参与业委会活动,使山湖居的内部治理更公开更透明,更具民意基础。
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       综上所述,我们认为,山湖居物业收支亏损不能继续扩大,物业服务水平仍然有待改善。$ a( ~' A3 i4 F' ~  h& h! K
鉴于小区现状,我们承诺:如果我们有幸当选,如果确能领取津贴,将全部捐给小区。分期分批,在有需要单元加装空调滴水管、修复每栋楼道空鼓剥落的墙砖。由业委会定期公示津贴领取、捐出及使用状况。

& h. X) E8 B) w5 t! J! p      谢谢大家一直支持鼓励,谢谢大家的包容理解。4 J7 |' w# {8 h
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      山湖居第四届业主委员会候选人:解丽君  臧建鸣  许小冰  沈飏  陈玉波  李天琼  陈萍  曾昭雄 赖康文

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发表于 2020-11-4 17:25 |只看该作者
这是山湖居2019年9月-2020年6月底的物业服务财务收支情况表

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发表于 2020-11-4 17:30 |只看该作者
这是山湖居2019年9月-2020年6月止物业服务财务收支情况表

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物业服务财务情况表1

物业服务财务情况表1

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物业服务财务收支情况表2

物业服务财务收支情况表2

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山湖居急需业委会来监督物业# X3 ?6 {6 d9 [6 z
感谢挺身而出的业主

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发表于 2020-11-4 21:38 |只看该作者
这是山湖居本体基金情况表

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发表于 2020-11-8 08:30 |只看该作者
每月3.48元的物业费是第三届业委会与万科协商好的管理费上限,万科随意增加到5元以上,创了深圳物管费的记录,但业主体验与该价格并不符合。街道已经开会让他们执行3.48的水平。为什么会开了两个月了,还有每月9万元的亏损?

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发表于 2020-11-10 15:54 |只看该作者
每日打卡1 {& N% d7 n- k  f3 W& n' |

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发表于 2020-11-10 15:56 |只看该作者
每日打卡6 G' q9 e" M+ z% @, [- r/ H

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发表于 2020-11-10 16:33 |只看该作者
每日打卡3 @  h1 F& {; t0 p0 _

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发表于 2020-11-13 19:52 |只看该作者
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发表于 2020-11-13 19:53 |只看该作者
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发表于 2020-11-16 12:17 |只看该作者
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发表于 2020-11-19 15:07
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发表于 2020-11-20 11:26 |只看该作者
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发表于 2020-11-20 12:17 |只看该作者
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发表于 2020-11-21 14:41
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发表于 2020-11-22 08:59 |只看该作者
与其坐而论道,不如起而行之。

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发表于 2020-11-22 14:44 |只看该作者
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