罗湖区疾控中心：牵手医护人员“医防融合” 胜利完成一次次挑战

魔王之光

6 月 24 日，罗湖 " 双周发布 " 举办 " 罗湖医改下的疫情防控 " 专场，罗湖区疾控中心主任陈伟红登台，阐述了该中心 96 名员工，协同罗湖医院集团医护人员 " 医防融合 "，形成了强大的战斗团队，疾控中心在专业和技术上起到参谋和智囊作用，医院集团在人手及健康服务上给予大力的保障，保障了罗湖区疾病预防控制工作精准有序开展。

陈伟红表示，疫情期间，疾控中心主要任务包括：疫情防控总体技术支持，主导疫情处置（病例流行病学调查，密切接触者管理，疫点处理，实验室检测）；防止疫情反弹（复工、复学防疫保障、重点人群采样、重点场所防疫保障）；开展公众宣传教育（健康教育、24 小时热线咨询）；分析研判疫情并提出防控建议等。

陈伟红历数了疾控中心工作人员曾经和医护人员携手，最终胜利完成一次次挑战——一天之内调查和转送 5 个新冠病例、转送和管理 26 个密接者、处理 5 个疫点；复工期间，一个月内现场指导 6133 家企业，驻点指导 195 栋高层写字楼和商贸楼；复学前期，3 天之内完成 1.7 万多名师生核酸采样检测；开学后在 86 家学校驻点指导 3 周，协助 139 家托幼机构平稳复学。

疫情处置阶段：建立多个工作群 24 小时争分夺秒

从 1 月下旬到 2 月中旬的疫情处置阶段，是罗湖疫情的高发阶段，这个阶段罗湖区的主要任务是发现和救治病例、开展流行病学调查、根据流调结果进行疫点处理和密接者追踪管理。

" 这是扑灭疫情的关键环节，需要疾控和医院密切配合、无缝衔接。" 陈伟红说。

按照处置疫情的流程，从病例诊断到核酸检测，从开展流行病学调查、病例转送、疫点消毒到涉疫小区硬隔离、排查追踪管理密接者以及到最后病例出院的各个环节，医院、疾控都承担着不同的职责，疾控工作人员和医护人员 24 小时争分夺秒奔波忙碌，每个环节无缝衔接。

他们携手建立了多个工作群，24 小时在线，有问必答、有求必应，保证了每项工作高效、顺畅运行。经过共同努力，罗湖区未出现 1 例病例延迟转送、密接者遗漏及续发病例。

复工阶段：158 人小组服务罗湖区企业

2 月中下旬开始进入复工复产阶段。罗湖疾控中心成立了 22 人的复工保障组，负责专业支撑和组织协调，医院集团抽调 136 名医生参与企业现场指导工作，另外医院集团还为企业提供优惠核酸检测服务，为企业顺利复工保驾护航。

罗湖区疾控中心在复工前就编制好了企业复工新冠疫情防控技术方案、应急处置预案和各类健康教育材料，并组织医务人员培训、对企业开展现场指导评估。

罗湖区疾控中心和医院集团组成的 158 人的现场工作队伍，经过统一培训后，分成 3 个小组。其中驻点指导组主要对高层写字楼和大型商场开展驻点指导；街道指导组分成 10 个小队分散到 10 个街道驻点开展工作；这两个组在工作中发现了任何问题，都及时反馈到疾控专家组，专家组接到问题反馈后能线上回答的当场解答；不能线上解决的，就直接到企业去现场指导。

就这样，罗湖疾控中心、罗湖医院集团 158 人的团队坚持奋战一个月，复工以来没有发生企业内的聚集性疫情，报告一例企业职工无症状感染者，得到了及时有效的处置，未发生疫情扩散。

重点人群采样检测：一天曾完成 1.7 万人核酸采样

值得点赞的是，罗湖区的重点人群采样检测，全是由罗湖区疾控中心和罗湖医院集团一起完成的，没有一份是委托社会第三方实验室完成。

这些重点人群包括，湖北居家隔离人群，戒毒所、救助站、老人院这些重点场所人群，从境外返深居家隔离人群，湖北、武汉返深人员，返校的师生，农贸市场从业人员，罗湖区一共完成了 67369 人份的采样量，任务一波接着一波，采样量一次比一次多。

" 看似不可能完成的任务，我们都做到了。几次大的检测任务，都是疾控中心负责组织采样，医院集团参与采样并负责检测。" 陈伟红说。

她表示，最紧张的一次采样，是 4 月 27 号 1 万 7 千多名师生复学的采样。

" 我们 23 号接到任务，要求 27 号 8 点前完成检测，学校等着这个结果复学。一接到这个任务，我们立即和教育局商量在全区设置 8 个采样点，抽调 37 名疾控专干、87 名医院集团护士参与工作，疾控中心负责选点布置、人员分工、准备采样器材和防护物资、现场协调、收样和送样，医院集团布吉检验中心加班加点检测，由于样本量太大，罗湖疾控调配 2 名检测人员和一台 PCR 仪支援集团实验室，最终我们在 27 号早上 7 点前完成了这次艰巨的检测任务，学校如期开学。"

" 可以说，如果没有疾控中心和医院集团多年协同工作的默契，这样短的时间内是不可能完成任务的。" 陈伟红感慨。

陈伟红同时表示，疫情防控的每一个关键环节，都能看到医防双方并肩战斗的身影，医防融合能够做到这样的程度，得益于罗湖 2015 年 8 月开始的罗湖医改。

罗湖医改提出了让居民 " 少生病、少住院、少负担、看好病 " 的医改目标，自此，医疗机构和公共卫生机构目标一致，行动协同，工作融合。2016 年 3 月开始，罗湖区疾控中心选拔 15 名骨干到辖区社康驻点，指导社康开展基层公共卫生工作，帮助他们解决工作中的困难和问题；明确医疗机构公共卫生职责与绩效考核。

经过 5 年的磨合，罗湖疾控中心工作人员和医护人员互相理解、信任，建立了顺畅的沟通机制和协同工作模式；公共卫生网底进一步得到强化，基层防控能力显著增强，基层社康中心传染病监测能力显著提升，传染病防控关口前移效果明显 , 在新冠疫情防控工作中发挥了巨大的作用，经受住了疫情的考验。